今天和大家聊聊中国和国外滑雪场在建设的时候有什么异同。

一、滑雪场选址的异同。

国外在滑雪场选址的时候是非常保守的，限制因素也非常之多，主要的限制因素也是来源于政策上的。国外对滑雪场的选址要求非常之高，主要原因是滑雪场建设在国外已经处于夕阳产业，应该说，好的地方基本上都被选完了，而且相对而言，国外滑雪场的数量已经足够支持滑雪爱好者的需要，从地方到国家，对新的滑雪场的项目并不会给予非常大的政策支持。相反，政府还会对新建滑雪场对周围环境、交通等的影响进行评估，稍有问题可能项目就会被否定。因此，在国外，很多滑雪厂项目是终止于滑雪场选址阶段的。

在国内，滑雪场的选址相对自由。特别是在中国的南方城市，只要有足够的资金启动项目，基本上政府都会加以支持。毕竟中国的滑雪场密度较国外而言仍是被国外远远的托在后面，加之滑雪场对当地经济的巨大促进作用，很多地方不会在滑雪场选址问题上过分要求。

二、滑雪场评估的异同。

在国外，对滑雪场的评估更多的是评估其对当地和周边环境、交通产生的影响，当然，经济因素也是评估内容之一，但并不作为主导评估项目。不仅仅是滑雪场项目，在欧美发达国家，任何一项大型项目的评估和审批都需要经过严格而繁琐的流程。审批时间有时可达1年，而这并不意味着国外职能部门的效率低下，而是意味着国外对任何改变自然的行为都进行着严格的约束。

在国内，除了北京等大城市对滑雪场的兴建采取比较严格的环境审查机之外，其它中小城市评估的主要标准还是看其所能带来的经济效益。

三、滑雪场规划的异同。

在国外，滑雪场的规划方法是比较成熟的。规划的一个很重要的工作是进行滑雪场的设计，而在国外有数以千记的人以此为生。在国内，多数的滑雪场的规划就显的稍微粗糙了些，基本上是简单的图纸，剩下的可能就靠拍脑门了。

四、工程实施的异同。

在国外，一个滑雪场项目的工程周期有时长达5、6年。我们知道的最长的滑雪场项目周期足足有10年。工程周期长一方面是因为国外的劳动力不想国内这样充裕，且国外的劳动力严格的执行相关的劳动保护条例，换句话说，他们很少加班工作，和白领同样实行朝九晚五的工作时间；另一方面，国外的工程项目一般都是滞后而没有提前完工的，提前完工的工程非常容易被认定为豆腐渣工程。

在国内，一个滑雪场项目快的几个月即可完工，慢的也不会超过一年。说白了，还是经济因素占据首脑的原因。

五、验收交接的异同。

在国外，由于工程周期长，工人的报酬不菲，一般而言，工人都会严格的按照施工图纸和规范进行施工，很少会出现偷工减料的情况。更重要的，国外对履行合同看的很重，失去诚信在国外是件很可怕的事情，因此，只要工人严格按照要求施工，在工程交接验收的时候，甲方一般不会提出非分的要求。

而在国内，情况则复杂的多。一方面，由于经济利益的趋势，工人的工作强度高、但得到的报酬少，自然的，工程质量不可与国外同日而语。更重要的，国内的诚信体系仍然较为薄弱，即使完全的按照施工图纸和规章进行施工，在验收的时候，甲方也会挑出各种毛病，推翻合同和设计图纸要求返工的情况也不胜枚举。

总结

说了上面的五条，可能您会说这是抬高国外贬低国内，其实这不是我的本意。我的本意是将目前滑雪场建设行业的弊端尽可能的曝露出来，并以此为警示，不断提高自身的职业修养和职业素质。这样才能将国内的滑雪场行业做的更好。